O Framework AARRR Métricas Piratas de Dave MacClure é talvez um dos mais populares frameworks de métricas para produto e growth. Você provavelmente já ouviu falar dele ou encontrou um monte de artigos por aí explicando cada uma das suas etapas (que podem ser consideradas um funil, ou não) e estratégias para impulsionar cada uma delas.
O que provavelmente você nunca parou para pensar é se realmente esse framework serve para sua empresa ou seu produto, e pode ser que não faça sentido de fato. Porém, e se ao invés de tentar replicar todos os 5 elementos (Aquisição, Ativação, Retenção, Receita e Referral), você fazer uma análise crítica de qual é o objetivo de negócio, objetivo do produto ou da feature que você está trabalhando. Pois bem, nesse vídeo falo um pouco sobre como avaliar esses objetivos e gerar um alinhamento antes de definir métricas e estratégias propostas pelo AARRR.
Para saber mais sobre como usar o framework AARR e outros como OKRs e HEART, conheço o curso Product Analytics Strategy
